ANALYSIS OF THE EFFECTIVENESS OF THE RECRUITMENT AND SELECTION PROCESS OF NON-PERMANENT EMPLOYEES IN THE GENERAL DIVISION OF THE REGIONAL SECRETARIAT OF NIAS DISTRICT

Authors

  • Syukur Iman Zendrato Universitas Nias
  • Meiman Hidayat Waruwu Universitas Nias
  • Eliagus Telaumbanua Universitas Nias
  • Sukaaro Waruwu Universitas Nias

DOI:

https://doi.org/10.47652/metadata.v7i2.636

Keywords:

Rekrutmen, Seleksi Pegawai Tidak Tetap, Transparansi, Kinerja, Organisasi Pemerintah

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas proses rekrutmen dan seleksi Pegawai Tidak Tetap (PTT) di Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Nias. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data meliputi wawancara mendalam dengan informan penelitian, observasi, dan studi dokumentasi, sedangkan analisis data dilakukan dengan model Miles, Huberman, dan Saldana (2014). Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses rekrutmen dan seleksi PTT telah dilaksanakan dengan baik, namun belum sepenuhnya memenuhi prinsip transparansi dan objektivitas. Tahapan seleksi cenderung kurang sistematis, kriteria tidak jelas, dan standar evaluasi tidak terukur, sehingga mengakibatkan terjadinya kesenjangan penempatan pegawai. Faktor penyebab kesenjangan antara lain kurangnya transparansi, adanya pengaruh eksternal dalam pengambilan keputusan, serta minimnya pengawasan dan evaluasi selama proses rekrutmen. Akibatnya, kesenjangan ini berkontribusi terhadap menurunnya kualitas kinerja pegawai di Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Nias. Pegawai yang direkrut tanpa mempertimbangkan kompetensi dan kualifikasi cenderung memiliki kinerja yang kurang optimal, yang berdampak pada efektivitas kerja tim dan pencapaian tujuan organisasi. Implikasi dari penelitian ini menunjukkan perlunya peningkatan transparansi, kriteria seleksi yang lebih sistematis, serta penguatan supervisi dan evaluasi dalam proses rekrutmen dan seleksi. Penelitian ini berkontribusi pada peningkatan manajemen sumber daya manusia, khususnya dalam proses rekrutmen di instansi pemerintah daerah.

 

References

Afrianto, R. (2020). Analisis Proses Pengisian Jabatan Administrator dan Jabatan Pengawas Berbasis Merit System di Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral. Transparansi : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi, 3(1). https://doi.org/10.31334/transparansi.v3i1.672

Agus Dwi Atmoko, Pratika Ayuningtyas, & Lutfi Ashar Mauludin. (2022). SELEKSI PENGISIAN PERANGKAT DESA DI DESA KAMBANGAN KECAMATAN BRUNO KABUPATEN PURWOREJO. Jurnal Layanan Masyarakat (Journal of Public Services), 6(2). https://doi.org/10.20473/jlm.v6i2.2022.406 412

Alaina, S., Ananda, S. D., Hidayaty, D. E., Pertiwi, S., Sandi, H., Buana, U., & Karawang, P. (2023). Penerapan Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan pada UMKM Tree Burger House. Madani: Jurnal …, 1(5).

Arfin, A. L. (2022). Peran Departemen Sumber Daya Manusia dalam Perencanaan, Rekrutmen Dan Seleksi Untuk Mendapatkan SDM Unggul. Efektor, 9(2). https://doi.org/10.29407/e.v9i2.17651

Ariswandy, D., Kawulusan, B., & Joni, R. (2021). ANALISIS PROSES SELEKSI TERBUKA JABATAN PIMPINAN TINGGI PRATAMA PEMERINTAH KABUPATEN PESAWARAN (Studi Kasus Penetapan JPTP Tahun 2020). Jurnal Ilmu Manajemen Saburai (JIMS), 7(1). https://doi.org/10.24967/jmb.v7i1.1249

Badrul, M. (2021). Penerapan Metode Profile Matching Untuk Menunjang Keputusan Seleksi Pegawai Baru. PROSISKO: Jurnal Pengembangan Riset dan Observasi Sistem Komputer, 8(1). https://doi.org/10.30656/prosisko.v8i1.2815

Barbrook-Johnson, P., & Carrick, J. (2022). Combining complexity-framed research methods for social research. International Journal of Social Research Methodology, 25(6). https://doi.org/10.1080/13645579.2021.1946118

Busro, M. (2018). Teori-teori manajemen sumber daya manusia. Prenada Media.

Bhangu, S., Provost, F., & Caduff, C. (2023). Introduction to qualitative research methods - Part i. Perspectives in Clinical Research, 14(1). https://doi.org/10.4103/picr.picr_253_22

Busetto, L., Wick, W., & Gumbinger, C. (2020). How to use and assess qualitative research methods. Dalam Neurological Research and Practice (Vol. 2, Nomor 1). https://doi.org/10.1186/s42466-020-00059-z

Budiantoro, A. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Andi.

Dedi Musliadi, B. (2021). PENGARUH SELEKSI DAN REKRUTMEN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) Tbk CABANG SIGLI KABUPATEN PIDIE. Jurnal Ekobismen, 1(1). https://doi.org/10.47647/jeko.v1i1.323

Derati Puspita Sari, Sandy, D., Baharuddin, Mira Labi Bandhaso, & Djusniati Rasinan. (2024). Penilaian Efektivitas Sistem Perekrutan Dan Seleksi Dalam Peningkatan Kinerja Karyawan Pada Pt. Bitumen Marasende. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi), 10(1). https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i1.1793

Downloads

Published

2025-05-30

How to Cite

Zendrato, S. I., Waruwu, M. H. ., Telaumbanua, E. ., & Waruwu, S. . (2025). ANALYSIS OF THE EFFECTIVENESS OF THE RECRUITMENT AND SELECTION PROCESS OF NON-PERMANENT EMPLOYEES IN THE GENERAL DIVISION OF THE REGIONAL SECRETARIAT OF NIAS DISTRICT. Jurnal Ilmiah METADATA, 7(2), 264-276. https://doi.org/10.47652/metadata.v7i2.636

Most read articles by the same author(s)

<< < 1 2 3 4 > >>